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薪酬与福利体系构建技巧

  • 开课时间: 2020年1月13日 周一 2020年1月14日 周二 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:张老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 55857
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薪酬与福利体系构建技巧其它上课时间:

培训对象:

人力资源总监/经理/主管;薪酬管理经理/主管/专员;计划引进不同薪酬体系的人士; 咨询公司人力资源项目经理/顾问

培训内容:

【课程收益】

薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。

【课程对象】

人力资源总监/经理/主管;薪酬管理经理/主管/专员;计划引进不同薪酬体系的人士; 咨询公司人力资源项目经理/顾问

【课程大纲】

1. 薪资管理的基础

•       薪酬和薪酬的作用

•       薪酬概念的新思维:总体回报,内在与外在报酬等

•       激励的理论基础概要

•       公司战略与薪酬体系

•       薪酬体系涉及的模型:3PM框架

2.薪酬体系设计的基础:工作分析与岗位评价

•       为什么要进行工作分析

•       工作分析的常用方法及特点

•       工作分析与岗位描述

•       什么是岗位评价

•       几种常见的岗位评价方法

3.薪酬水平与薪酬结构的设计

•       如何开展薪酬调查

•       了解你公司薪酬的百分位

•       薪酬结构线与市场线

•       级别设计:带宽、极差和重叠度

•       宽带薪酬设计

•       合理设计公司的工资结构

•       如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模式

•       固定工资与绩效工资的比例设计

•       奖金的特点以及奖金的发放办法

•       各类人员工资设计的探讨

•       技术人员和专业人员的工资设计方法

4. 薪酬的成本管理

•       人工成本估计

•       薪酬总额的预算管理

•       薪酬水平的调整

•       薪酬调整注意事项

5. 3PM之外的考虑:福利项目

•       企业为什么设置福利项目

•       福利的三大特点

•       津贴和?#22266;?#30340;设计

•       形形色色的福利

•       福利的误区与规避

6.尾声:科学薪酬管理体系的秘诀

 

 

张老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任?#20998;?#26368;大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有?#27431;?#23500;的管理实操经验,他主讲的培训课程系?#22330;?#21487;操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆      张先生主讲的课程包括:

 

战略与人力资源管理类:

u  《非人力资源经理的人力资源管理》

u  《高级招?#35813;?#35797;技巧》

u  《绩效管理与年度评估面谈》

u  《KPI的有效设定》

u  《薪酬与福利体系》

u  《成功建立企业的胜任素质模型》

u  《职业生涯规划》

u  《培训师的培训(TTT)》

u  《战略人力资源管理》

u  《平衡计分卡与战略地图》

u  《流程管理》

u  《企业文化建设》

u  《组织机构设计与工作分析》等

管理与通用技能类:

u  《领导力与团队建设》

u  《新任经理的管理技能训练》

u  ?#24230;?#20309;有效提升执行力》

u  《职业素质提升训练》

u  ?#24230;?#20309;创造性解决问题》

u  《高效能人士的七个习惯》

u  《时间与压力管理》

u  《压力与情绪管理》

u  《高效沟通技巧》

u  《会议管理》

u  《国际商务礼仪》

u  《时间管理》

u  《客户关系管理》

u  《助理与文秘人员技能必备》等

 

◆      张先生服务过的部分客户:

 

u  无锡布勒机械制造

u  山特维克矿山工程机?#24471;?#26131;(上海)

u  东芝信息机器(杭州)

u  斯必能通讯器?#27169;?#19978;海)

u  南京搏峰电动工具

u  腾达航勤设?#31119;?#19978;海)

u  常州法力诺长城焊管

u  威乐(中国)水泵系统

u  凯斯帕液压(上海)

u  江阴贝卡尔特钢丝制品

u  格拉默车辆内饰(上海)

u  恺博(上海)车辆座椅技术

u  佛吉亚(上海)座椅

u  蒂森克虏伯鞍钢(长?#28023;?/p>

u  柳州五菱汽车

u  上海德尔福汽车空调系统

u  威伯科汽车控制系?#24120;?#20013;国)

u  艾默生动力传动(漳州)

u  上海普惠飞机发动机

u  哈雷戴维森(上海)

u  安博(中国)房地产咨询

u  华新(南京)置业开发

u  青?#21644;?#31185;房地产

u  欧尚(中国)

u  巴鲁夫(上海)贸易

u  苏州西门子电器

u  天津中远国际货运

u  盐城国际妇女时装

u  海南优美内衣

u  贝卡尔特(中国)技术研发

u  中国大恒(集团)北京图像视觉技术

u  扬子石化-巴斯夫

u  拜耳医药保健

u  中国移动(广东)

u  菲尼萨光电通讯(上海)

u  固瑞特(天津)复合材料

u  阿尔斯通

u  郑州长城水泥

u  中海油(天津)

u  东亚银行(中国)

u  大众汽?#21040;?#34701;(中国)

东风标致雪铁龙汽?#21040;?#34701;等等

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